Как запустить стартап и не облажаться

Как запустить стартап и не облажаться

Открытие своего бизнеса, создание проекта или продукта – мечта многих амбициозных и целеустремленных людей. Мы можем годами вынашивать какие-либо идеи и планы, опасаясь неудач или собирая ресурсы, но желание от этого не становится менее сильным. Отсутствие опыта или знаний могут привести к ряду ошибок, которые либо выбьют из колеи, либо разрушат радужные планы.

Довольно сложно избежать неудач, создавая собственный бизнес, и адекватно оценить свои идеи. Поэтому я предлагаю вам поучиться на моем примере. Эти простые советы помогут понять, какие трудности ждут вас впереди, и что нужно сделать, чтобы их предотвратить.

1. Дело должно действительно нравиться вам

работа

Не беритесь за дело, если оно вам не нравится.

Ричард Брэнсон

Слова одного из самых эксцентричных и успешных бизнесменов современности, Ричарда Брэнсона, прекрасно передают суть первого совета. На своем личном опыте я не раз убеждался в этом утверждении. Работая больше 5 лет фрилансером-копирайтером, мне доводилось сталкиваться с заказами, которые приносили деньги, но лишали удовольствия.

Даже стабильный звон монет не заменит вам удовлетворенности и радости, которую приносят интересные проекты. Кроме того, занимаясь неинтересным делом только ради прибыли, вы будете быстрее уставать и не сможете проявить весь потенциал, которым обладаете.

2. Вы должны разбираться в том, что делаете

Залогом успеха многих компаний служит не огромный бюджет и не известность бренда. Главная задача предпринимателя на этапе создания продукта или услуги – сделать его полезным, решить проблему определенной группы людей. Чтобы добиться этого, нужно либо самому быть экспертом в определенной области, либо привлечь таких специалистов в свою команду.

Мне довелось работать с дизайнерами, веб-разработчиками, программистами и маркетологами, которые многократно доказывали свою компетентность. Как менеджер проекта я прекрасно понимал, что без их помощи реализовать ту или иную идею на высоком уровне было бы просто нереально.

3. Избавьтесь от стереотипа Большого Босса

boss

На начальном этапе бизнес имеет целый ряд трудностей и препятствий, с которыми сталкивается вся команда. Чтобы преодолеть их и не падать духом, предприниматель должен быть, в первую очередь, лидером. Мотивируя каждого сотрудника, по достоинству оценивая его вклад, можно добиться высокой эффективности работы команды даже в моменты кризиса. Лидеру нужно быть «на передовой», чтобы сотрудники чувствовали поддержку и полноценное участие своего начальника в делах компании.

4. Заручитесь поддержкой близких

Вашими первыми клиентами, инвесторами или даже коллегами могут стать ваши родные и друзья. Поддержка с их стороны будет вдохновлять и придавать сил. Они станут вашими лучшими рекламными агентами, которые не побоятся лишний раз рассказать о вашей компании, продукции или идее. Не бойтесь делиться с ними своими идеями и планами, возможно, у них есть определенный опыт или знакомства, которые станут вам полезными.  

5. Уделяйте внимание мелочам

мелочи

Перед запуском стартапа многие предприниматели испытывают серьезное истощение сил, ровно как и их команда. Неудачи многих начинающих бизнесменов связаны именно с недостаточным вниманием к мелочам. Из них складывается общее впечатление, особенно о новых продуктах и компаниях.

Чтобы избежать провала, тщательно изучите бухгалтерию, проанализируйте готовность рекламных материалов, убедитесь, что ваш поставщик не поменял условия и т.д. В некоторых случаях уместно даже перенести дату запуска, чтобы «отшлифовать» все грани и выйти на рынок с высоко поднятой головой.

6. Делайте ставку на перспективу

Будучи менеджером проекта одного стартапа, я столкнулся с тем, что многие предприниматели желают получить прибыль в краткие сроки, но не видят будущего компании даже через несколько лет. Если вы занимаетесь тем, что вам нравится, и вы верите в свою идею, её перспективность, она должна быть актуальной и через 1 год, и через 10 лет.

Да, в свое время виниловые пластинки были вытеснены цифровыми носителями, но это не помешало музыкальным компаниям развиваться. Презентация iTunes сделала очередную революцию в отрасли, но это не привело к исчезновению современных компаний. Чтобы у идеи была перспектива, нужно идти в ногу со временем и быть готовым к гибкости, переменам и внедрению новых технологий.

7. Заводите связи

note

Самый мощный инструмент рекламы – это «сарафанное радио». Создайте качественный товар, и люди начнут говорить о нем, рекомендовать его друзьям и близким. Будьте сами в гуще событий, расширяйте сеть своих контактов, которые могут стать полезными или для которых полезным будете вы. Возможно, не сейчас, а в каком-нибудь будущем, определенная визитка или номер в записной книжке помогут вам открыть новый бизнес или заключить выгодную сделку.

Я уже не раз убеждался в том, что рано или поздно контакты могут стать полезными. Именно так одно из знакомств помогло мне получить и нового клиента, и надежного подрядчика в виде графического дизайнера. Я привлекал его к проектам, связанных с полиграфией и дизайном, а он до сих пор обращается за моими услугами.  

Залог вашего успеха – преданность себе и идее

Я убежден, что эти советы помогут вам в создании собственного дела и начале предпринимательской карьеры. Но главная идея, которая вам действительно поможет в любом начинании, состоит в том, чтобы искренне верить в проект. Трепетно развивая его, продвигаясь шаг за шагом вместе со своей командой, вы несомненно добьетесь успеха, если будете делать то, что вам по душе.

Автор: Владислав Анисимов

Главное фото взято с сайта Depositphotos

Читайте также:

Уроки выживания на фрилансе

Как продвинуть стартап с помощью маскота

20 практических советов от успешных стартапов, которые помогут мотивировать команду

comments powered by HyperComments
comments powered by HyperComments

Теги

Об авторе: Ольга

Ольга

Главред @ Say-Hi.

Мы Вконтакте

Яндекс.Метрика