UX-инженерный подход + современное искусство": Владимир Смирнов и Настя Птичек о новом проекте

Всего несколько месяцев назад на странице Владимира Смирнова был опубликован пост об уходе из агентства Aimbulance. Сейчас же он с Настей Птичек, которая тоже ушла из этого же агентства, рассказывают Say-hi о своем дизайн-бюро — spiilka.

Уход из Aimbulance

Владимир: Aimbulance – замечательное агентство. Я помогал его строить на протяжении пяти лет и уйти из него было непростым решением.

Мои причины все личные:

Во-первых, работа креативного директора – это работа человека, который продает, вдохновляет, проверяет и помогает. Замечательная и трудная работа. Ты подписываешься под каждым проектом, который выпускает агентство, но не понимаешь, насколько ты можешь считать этот или тот проект своим. Какой твой вклад – особенно если проектов много, и у тебя отличная команда. И от этого устаешь. Хочется сделать что-то самому – дизайн, презентацию, сценарий, но беда в том, что если ты будешь так делать, ты будешь плохим креативным директором.

Во-вторых, где-то в начале 2016 года я принял для себя решение сосредоточиться на дизайне. А реклама, к сожалению, это во многом не дизайн. Я понял, что скучаю по тем временам, когда я работал UX/арт-директором. По разработке дизайна для сайтов, приложений и дизайну сложных систем.

В-третьих, у меня накопилось несколько гипотез-желаний, которые я хочу проверить: agile-подход к работе, работа без аккаунт-менеджеров, работа в небольших командах. Кажется, что есть силы и талант продавать наши услуги на весь мир. А еще хочется попробовать себя в продуктовом дизайне. Все это и привело к тому, что я решился уйти из агентства.

Настя: Я ушла из агентства не потому, что мне чего-то в нем не хватало, а потому, что за шесть лет в диджитал я устала от рекламы. Почти всю свою профессиональную жизнь я убегала в собственные проекты, чтобы восполнить нехватку творчества. В определенный момент я поняла, что пора наконец свести воедино все свои знания и навыки. После своего увольнения планировала некоторое время побыть фрилансером, но судьба решила иначе:)

Идея дизайн-бюро

Настя: Мы с Вовой несколько раз встречались, чтобы поддержать друг друга после значительных карьерных изменений. В ходе одной из таких встреч речь зашла о планах на будущее и идеальном развитии событий. Образом «идеального» я уже давно считала формат дизайн-студии Anton & Irene, где двое крутых специалистов работают над крутыми проектами по своим крутым правилам. Оказалось, что у Вовы схожие взгляды, поэтому мы решили попробовать создать свою камерную фирму с инженерно-исследовательским подходом к дизайну.

Владимир: Только чуть позже оказалось, что амбиции у нас большие, и вдвоем нам будет тяжеловато. Поэтому теперь видим свой идеальный формат в размере 8-12 человек.

Украина или Запад

Владимир: Пока в планах разделение 70/30. 70 на Запад, 30 в Украине, но это все очень условно. Первый год покажет.

Наше отличие

Настя: В Киеве много дизайн-студий, агентств, фирм, групп и так далее. Бюро же обычно ассоциируется с конструированием и архитектурой. Мы выбрали именно формат бюро, потому что видим дизайн не только как визуализацию/декорацию/украшения, а исследование/конструирование/инженерию. Название spiilka очень красноречивое: мы за камерность, простоту и общность не только внутри команды, но и в общении с клиентами. Партнеры бюро присутствуют на проектах не только в начале и в конце процесса, но и во всей коммуникации. Нам важно, чтобы заказчик не просто был в курсе того, что происходит с его проектом, но и понимал почему/как/зачем. Если мы делаем айдентику, то объясняем каждый шаг: что это, из чего она состоит, как сделать ее работающей, эффективной.

Владимир: Мне кажется, что любая компания – это тень одного человека или небольшой группы людей, именно они задают смыслы и то, как работает компания. Наше отличие – нестандартная конфигурация и формула – UX-инженерный подход + современное искусство.