Що таке дизайн мислення? Огляд книги «Творча Впевненість»

Сьогодні ми зробимо огляд книги Тома та Девіда Келлі: «Творча впевненість. Як розкрити свій потенціал» від видавництва «Основи».

Книга буде корисною для підприємців, дизайнерів та усіх тих, хто хоче мислити більш творчо.

Книга пронизана головною ідеєю — вміння мислити творчо є важливою звичкою сучасного лідера. І що це вміння є у кожного, з самого дитинства.

Книжку можно поділити на 2 складові.

Перша частина розповідає про те, що означає бути творчою людиною. Основні міфи, пов’язані з креативом і чому у кожній людині є творчі задатки, та як їм дозволити розвиватися.

Друга частина книги — це практичні завдання. Вправи які направлені на підкачку творчих м’язів.

Автори книги – це два брати Девід та Том Келлі.

Девід – підприємець, дизайнер, бізнесмен та викладач. Засновник та голова міжнародної компанії IDEO яка відома тим, що займається створенням іновації.

Том – партнер IDEO та автор бестселера «Мистецтво інновацій».

Фрагмент з книги.

«Що таке дизайн мислення»

Дизайнерське мислення — це спосіб помічати людські потреби і розробляти нові рішення шляхом дизайнерських практик та інструментарію. Коли ми згадуємо «дизайн», більшість людей питає нас, що ми думаємо про їхній інтер’єр або де ми купляємо окуляри. Проте підхід, який ми називаємо дизайнерським мисленням, —це більше, ніж увага до естетичних якостей чи проектування матеріальних предметів. Дизайнерське мислення — це методологія. Користуючись нею, можна долати величезне розмаїття особистих, суспільних, ділових та інших перешкод у кмітливий, творчий спосіб.

Дизайнерське мислення тримається на природній і виховуваній здатності послуговуватися інтуїцією, помічати закономірності, формулювати ідеї, які, крім функціональної, матимуть емоційну цінність.

Ми не намагаємося переконати вас будувати кар’єру чи управляти організацією, керуючись винятково почуттями, інтуїцією чи натхненням. Однак надмірно покладатися на раціо та аналітику теж ризиковано. Коли перед вами проблема, яку важко проаналізувати, або в неї немає шкали вимірювання, або у вас замало про неї данних, щоб робити якісь висновки, спробуйте застосувати дизайнерьске мислення — воно може допомогти вам зрушити з мертвої точки завдяки емпатії і швидкому прототипуванню.

IDEO застосовує такий підхід, коли допомагає організаціям приватного й державного секторів запроваждувати іновації й розвиватися. Ми допомагаємо клієнтам передбачити, яким в майбутньому будуть нові або вєе наявні операційні потужності, і прокласти маршрути до цього майбутнього.

Крім розробки продуктів, яку Том описав у «Мистецтво інновації», ми теперь маємо змогу створювати нові компанії і бренди, працюючи з клієнтами по всьому світу і допомагаючи їм випускати на ринок нові товари, послуги, простори, способи інтерактивної взаємодії…

І в IDEO, і в компаніях наших клієнтів ми були свідками того, як дизайнерське мислення допомагає плекати культуру творчості й розбудовувати внутрішні інститути, потрібні для підтримки інноватики й запуску нових ініціатив.

Вправа з книжки:

Проста вправа для розігріву творчих м’язів. Нам її показав Боб Маккім. Вправа зветься «Тридцять кіл», її можна використовувати як самостійно, так і в группі. Мета — спонукати людей випробовувати творчі сили шляхом домальовування впізнаваних об’ектів за короткий проміжок часу.

Інструмент: «Тридцять кіл». Можна намалювати самостійно.
Учасники: самостійно або в группі.
Час: 3 хвилини + обговорення.

Як виконувати:

Роздайте кожному учасникові аркуш із тридцятьма колами і ручку, фломастер або олівець.

За три хвилини необхідно намалювати щось упізнаване (Більярдні кулі, циферблат тощо) в кожному колі, що більше, то краще.

Порівняйте результати. Зверніть увагу на кількість і легкість появи ідей. Запитайте, скільком учасникам вдалося замалювати десять, двадцять чи більше кіл. Зазвичай ніхто не встигає замалювати всі тридцять. Потомі зверніть увагу на розмаїття й гнучкість мисленнєвого процесу. Подивіться, чи ідеї, замальовані в колах, схожі між собою, и відмінні. Чи хтось «порушив правила» і об’єднав кола в один малюнок. Чи «правила» було чітко озвучено, чи люди домислювали їх самі?